2022年2月中旬,集團(tuán)公司組織項(xiàng)目管理骨干在25樓多功能會(huì)議室開展為期兩天的建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)專項(xiàng)培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)重在幫助我司項(xiàng)目管理人員領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目全過(guò)程中的跟蹤審計(jì)工作要點(diǎn)，從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工收尾全流程跟蹤審計(jì)，每個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合案例分析，注重理論結(jié)合實(shí)踐；邏輯性強(qiáng)、重點(diǎn)突出、分析透徹、深入淺出，最大程度幫助項(xiàng)目合理有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展部、項(xiàng)目部管理骨干近60余人參加了本次培訓(xùn)。