一、 嚴(yán)格疫情防控責(zé)任

全市柳建集團公司在建項目工程及市外在建工程項目必須按照“織牢防控網(wǎng)，阻斷傳播鏈”的要求，嚴(yán)格落實疫情防控主體責(zé)任，實行各項目經(jīng)理責(zé)任制，建立健全防控機制，制定該項目工程防控疫情方案，落實專人專班負責(zé)，落實落細各項工作責(zé)任，確保施工人員生命安全和身體健康。

二、 嚴(yán)格實行在建項目封閉式施工管理

全市柳建集團公司在建項目工程及市外在建工程項目要切實強化陣地意識，在建施工項目工程實行封閉施工管理，項目內(nèi)部實行劃區(qū)域管理，并堅決做到“五個一律”，未經(jīng)過報備所在上級部門批準(zhǔn)一律不得開工；項目外無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進入該項目工地里；所有施工管理員進入工地一律核驗身份和檢測體溫；對發(fā)熱、咳嗽者一律要求到就近醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就診；不服從管理者一律嚴(yán)肅處理。疫情防控期間，項目工程所有場地及設(shè)施嚴(yán)禁對外開放。民工食堂推行分餐制，減少聚集，民工宿舍實行封閉管理，進出必須實名制驗證并檢測體溫。

三、 嚴(yán)格項目部工程消毒防護疫情

全市柳建集團公司在建項目工程及市外在建工程項目要嚴(yán)格按照疫情防控有關(guān)要求，制定相關(guān)防護制度，落實防護措施。做好體溫測量儀、消毒液、口罩等疫情防控物資儲備。對民工宿舍、民工食堂、項目部辦公室、施工場所區(qū)域等重點場所進行消殺防疫。

四、 嚴(yán)格落實施工管理員日常健康管理機制

全市柳建集團公司在建項目工程及市外在建工程項目要建立施工管理員健康檔案。安排專人對施工管理員的健康狀況，假期出行和參加聚會情況逐一進行統(tǒng)計核查。嚴(yán)格落實開工前居家觀察14天的要求確保一個不漏，一個不少。對仍在重點疫情防控地區(qū)的施工人員應(yīng)通知暫不返回。對留守在項目工程或已提前回到項目工地的施工人員做好疫情防控管理和監(jiān)測工作。開工后，嚴(yán)格落實施工人員檢測制度，做好體溫，體征監(jiān)測。做好施工人員因病缺勤登記等日常管理工作，因病缺勤人員應(yīng)根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)出具疾病證明和村委會出具隔離期限確認證明后，方可返回所在的項目工地。

五、 嚴(yán)格項目工程疫情管控

全市柳建集團公司在建項目工程及市外在建工程項目要設(shè)置相對獨立的健康觀察場所。設(shè)置獨立隔離區(qū)，發(fā)現(xiàn)疑似狀況的人員進行隔離觀察，第一時間報告當(dāng)?shù)丶部貦C構(gòu)，及時安排到就近的定點醫(yī)療機構(gòu)就診。

六、 嚴(yán)格落實聯(lián)防聯(lián)控機制

全市柳建集團公司在建項目工程及市外在建工程項目要嚴(yán)格按照屬地管理原則，健全聯(lián)防聯(lián)控機制，主動加強對接疫情防控有關(guān)部門，取得專業(yè)技術(shù)支持，確保聯(lián)防聯(lián)控工作有序展開。

七、 嚴(yán)格執(zhí)行報告制度

全市柳建集團公司在建項目工程及市外在建工程項目要自覺服從當(dāng)?shù)厝苏跋嚓P(guān)部門發(fā)布的疫情防控決定、命令，自覺接受疾控機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)等部門采取的防控措施，認真執(zhí)行”日報告”、“零報告”制度，及時、真實、準(zhǔn)確報告有關(guān)情況，嚴(yán)禁遲報、少報、漏報、瞞報和謊報。

八、 嚴(yán)格督促檢查和責(zé)任追究

全市柳建集團公司在建項目工程及市外在建工程項目要加強督導(dǎo)檢查，對沒有嚴(yán)格落實疫情防控措施要求的，責(zé)令馬上整改糾正。對不擔(dān)當(dāng)、不作為的，除追究直接項目管理責(zé)任人責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重的要對該項目經(jīng)濟責(zé)任人進行問責(zé)。

九、 嚴(yán)格宣傳教育引導(dǎo)

開展新冠肺炎疫情預(yù)防教育，張貼戴口罩，測體溫，勤洗手等宣傳標(biāo)識，提醒防疫注意事項，增強施工人員的防病意識和自我保護能力。建立完善項目部與外部溝通渠道，及時通報該項目工程防控情況和傳達有關(guān)要求，確保項目施工人員情緒穩(wěn)定。及時準(zhǔn)確、公開透明發(fā)布相關(guān)信息，加強政策措施宣傳解讀，教育引導(dǎo)施工人員不造謠、不信謠、不傳謠。